7月9日上午，运业公司党委委员、副总经理陈冬、卢志强带队，组织公司资产部、商贸部、安全部相关负责人深入四公里汽车站，开展全覆盖消防安全联合专项检查。

本次检查采取分组巡查、重点核验、现场督查的方式进行。检查组围绕场站消防安全重点工作，对站内商业租赁门面、在建施工改造现场、消防设施设备运行状况等关键区域开展拉网式、全覆盖排查。同时，现场测试消防手动报警装置响应情况，核查在岗人员接警响应速度、处置流程及规范操作情况，检验场站消防应急预案落地实效。

检查过程中，发现场站存在部分安全标识模糊、局部用电线路布设不规范等隐患。检查组现场明确整改标准和时限，要求车站立行立改、闭环整治，彻底消除安全隐患。检查结束后，检查组召开安全工作部署会，对车站下一步安全生产及消防安全工作提出五点工作要求：

一是压实安全主体责任，严守安全生产底线。全体干部职工时刻绷紧安全思想防线，坚决杜绝麻痹松懈心态，严格落实全员安全生产责任制，细化岗位职责、层层压实责任，持续稳固场站安全稳定形势。

二是深化隐患排查整治，实现隐患动态清零。深入推进安全生产隐患大排查、大起底、大整治、大清仓专项行动，全面排查场站运营、现场作业、设备运行等各领域风险隐患，补齐管理短板，常态化开展风险辨识和闭环治理，坚决防范安全事故发生。

三是抓实消防日常管理，提升应急处置能力。常态化开展消防栓、灭火器、防火门等设施维保巡检，确保消防器材完好有效；持续保持疏散通道、安全出口畅通；严格落实消防广播常态化播报、消防维保联动督查制度，全面提升突发事件应急处置能力。

四是紧盯重点领域管控，严控现场作业风险。将安全管理贯穿商业经营全过程，常态化开展巡查检查，规范完善安全台账资料；从严强化租赁区域、在建施工项目现场监管，落实全过程监护措施，规范作业流程，坚决杜绝违章违规作业。

五是强化履职监督考核，健全奖惩管理机制。严格落实岗位履职考核及安全隐患举报奖励制度，进一步明晰岗位职责、规范管理标准，确保各项安全工作责任到人、落地见效。