2026年5月1日上午，运业公司党委副书记、总经理廖心华携人力资源部部长张羽一行，到四公里汽车站检查指导“五一”假期旅客运输保障、安全生产管理及运营服务各项工作。

廖总强调，车站要紧扣安全、运力、服务、应急保障、长效管理五大重点，统筹发力、狠抓落实，全力保障节日运输工作平稳高效。一要牢牢守住安全生产底线，全面压紧压实安全生产主体责任，以严、细、实标准开展全方位安全隐患排查整治，不折不扣执行“三不进站、六不出站”管理规定，全力筑牢道路运输安全防线，保障节日期间运输形势持续稳定。二要强化节前运力储备保障，针对“五一”假期首日上午客流集中、出行需求旺盛的特点，提前对接各客运车辆公司，严格落实节日运力保障要求，务必在假期第一日夜间，安排充足营运车辆驻站停靠，提前做好车辆例建、人员就位等准备工作，全力保障次日上午客流高峰运力充足、发班顺畅，杜绝旅客滞留情况发生。三要精准做好运力统筹调配，科学研判“五一”假期客流高峰变化趋势，强化各类客运班线、便民线路运营管控，优化运输组织调度机制，紧盯群众出行潮汐规律，动态调整班次计划与发班频次，实现运力投放与客流需求精准匹配，同步提升客运服务质量与经营管理效益。四要主动加强与数科公司协作配合，重点优化“渝南”“渝万”“渝綦”等便民公交线路检票核验流程，简化乘车查验环节、压缩旅客候乘等待时间，切实缓解客流高峰排队拥堵问题，全力为旅客提供便捷舒心的出行服务。五要健全长效工作机制，全面总结本次节日旅客运输保障工作经验做法，针对运营过程中发现的问题短板，深入剖析根源、举一反三抓好整改提升，不断优化工作流程、完善保障方案，切实补齐工作短板，坚决杜绝同类问题重复发生，为后续各类节假日旅客运输工作高效开展奠定坚实基础。