2026年春运后期，运业公司紧扣保障出行、提升服务、客运稳增工作主线，抢抓节后客流回升、务工人员集中出行窗口期，以超长线路班车为关键重点，科学统筹、精准施策，全力构建超长线客运优质服务体系，实现安全、效益、服务同步提升，取得良好经营业绩，为2026年客运工作实现“开门红”奠定坚实基础。

进入2月下旬后春运阶段，面对旅客出行需求激增与超长线客运线路资质、运力供给不足的突出矛盾，运业公司主要领导多次深入一线调研，精准研判客流形势，专题部署超长线客运工作，明确“扩线路、增运力、提效益、保安全”核心目标，构建“顶层统筹+始发站主抓+各站点协同”的一体化工作机制。工作部署后，重庆汽车站、南广场汽车站两大始发站领导班子靠前指挥，一线推进，抓实线路梳理、运力协调、联程联运等重点工作；各站点主动配合、高效联动，扎实做好宣传引导、旅客接驳等保障任务，迅速形成上下贯通、协同发力的良好运营格局。

重庆汽车站、南广场汽车站立足超长线客运实际，联动各站点精准发力，持续夯实超长客运运营基础，打造差异化竞争优势。一是规范资质守底线。对超长线路资质开展全面排查，主动对接行业主管部门，有序推进资质续期、线路恢复等工作，确保运营合法合规。二是优化运力强供给。精准预判务工客流流向与出行需求，加密重庆—温州等热门线路班次；科学调整与高铁平行线路发班时间，实施错位竞争，有效盘活客运资源。三是拓宽渠道拓市场。与多家单位建立票务代售合作，构建“站内始发+联程中转”运营网络；推行跨站售票、专线接驳模式，强化异地引流、全域联动。四是严管安全筑屏障。充分发挥党员安全岗作用，严格车辆例检、资质审核与源头管控，全程严守安全操作规程，确保运输安全稳定。五是强化宣传引客流。统一制作宣传资料，通过站点宣传、公司多媒体矩阵宣传等方式，提升线路知晓度，有效转化潜在客流。

截至2026年3月2日，公司超长线客运经营取得丰硕成果，客流、营收实现双增长：累计发送超长班次240余班，运送旅客7619人次，客运量同比增长54.5%；实现客票收入326.5万元，同比增长77.5%，成为公司后春运效益增长核心支撑，重庆—温州等热门线路效益突出。运营期间实现安全零事故、服务零投诉，为旅客提供多元的出行选择、提升出行体验的同时，进一步增强了站点核心竞争力。

下一步，公司将认真总结超长客运运营经验，持续优化班次布局、深化站点协同、做优错位竞争，以更高标准、更优服务保障群众便捷出行，为公司客运业务高质量发展注入更强动力。