2月11日，重庆物流集团党委委员、财务总监李青率集团财务管理部部长向东一行，深入四公里汽车站督导春运期间安全生产与旅客运输保障工作，并向奋战在一线的干部职工送上新春的问候和祝福。公司党委副书记、总经理廖心华，党委委员、副总经理陈冬陪同。

李青一行先后检查了车站安检口、售票大厅、候车大厅及发车区等关键区域，详细了解了车站春运期间客流组织、运力安排、安全措施落实及渝万、渝南便民快巴等特色服务开展情况。李青对车站当前春运安全运输与服务工作给予肯定，并就进一步抓好春运期间各项工作提出四点要求：一是严守安全底线，压实主体责任。严格落实安全生产责任制，加强关键岗位、重点时段的值守与巡查，强化隐患排查治理，坚决杜绝管理盲区，确保春运安全平稳有序。二是优化服务体验，提升品牌形象。持续完善旅客引导与便民服务设施，细化特殊旅客帮扶流程，提供有温度、人性化的出行服务，以优质服务促口碑、树品牌。三是抢抓春运机遇，全力增收创效。充分把握春运、春节客流高峰契机，加强客流分析和市场预判，优化票务策略与运力调配，拓展便民增值服务，切实提高客运收入与资源利用效率，确保实现经营“开门红”。四是深化精细管理，全面降本减亏。强化全员成本意识，严控各类非生产性支出；加强财务数据分析与过程管控，健全预算执行与预警机制，持续推进亏损治理，着力提升经营效益。

最后，李青强调，车站管理层要用心用情做好一线职工的后勤保障，合理安排作息，落实防寒保暖等措施，帮助解决实际困难，确保队伍保持昂扬状态，为完成春运任务和全年经营目标提供坚实保障。